Differenzen in Meinungen, Arbeitsstilen oder Persönlichkeiten führen oft zu Konflikten im Team. Unausgesprochene Probleme können die Zusammenarbeit beeinträchtigen und das Arbeitsklima negativ beeinflussen. Emotionen wie Wut oder sogar Hass machen eine Zusammenarbeit nahezu unmöglich.

Wie gerne bleiben wir in Konflikten stehen und blicken zurück, in der Hoffnung doch noch die erwünschte Rache zu erlangen.  

Im Wald sehen wir verschiedene Strategien der Wildtiere, mit Problemen umzugehen. Wir zeigen Ihnen welche Kraft darin liegt, weiterzugehen und altes loszulassen- Vergebung.

Bleibe in der Vergangenheit stehen wie das Reh bei Begegnung mit dem Jäger und es wird das letzte Mal gewesen sein! 

Wenn das Team nicht versteht, welche Ziele es erreichen soll oder welche Aufgaben Priorität haben, kann dies zu Verwirrung und ineffektiver Arbeit führen. 

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Der Waldbau entspringt einer aufwendigen forstlichen Planung. Was für den Wanderer nach Wildnis aussehen mag, ist Teil eines Systems mit klar definierten Zielen. Sogar das tote, morsche Holz auf dem Waldboden fungiert als wichtiger Wasserspeicher und Lebensgrundlage für die kommende Generation an Bäumen. Nicht jedes Ziel muss für jeden Außenstehenden offensichtlich sein, aber das Team muss lernen in der Wildnis ein System zu akzeptieren und darin so weise wie möglich zu agieren.  

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Anhand eines eigens entwickelten Strategietools können wir Sie auch dabei unterstützen, Ziele für Ihr Unternehmen zu setzen, Maßnahmen abzuleiten und Priorität zu setzen. 

Uneffektive Kommunikation ist oft eine Hauptursache für Konflikte und Missverständnisse im Team. Unklare Anweisungen, schlechte Informationsweitergabe oder Kommunikationsbarrieren können die Teamleistung beeinträchtigen.  

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Das Konzept von WaldFührung nutzt Aktivitäten und Übungen, die in natürlichen Waldumgebungen durchgeführt werden, um die Kommunikation im Team aktiv zu stärken.

Haben Sie schon einmal versucht, als „Blinder unter Blinden“ eine Gruppe durch unbekanntes Gelände zu führen? Mit verschlossenen Augen sind wir darauf angewiesen, unsere verbale Kommunikation zu perfektionieren. Dies macht Freude und hilft dabei sich zu fokussieren. Bewusst kommunizieren lohnt sich! 

Veränderungen im Unternehmen, sei es durch Umstrukturierungen, Technologieeinführungen oder andere Faktoren, können Widerstand und Unsicherheit im Team hervorrufen. 

Der Wald ist sich permanent ändernden Umwelteinflüssen ausgesetzt.

Veränderungen sind hier an der Tagesordnung. Dem Baum bleibt nichts anderes übrig als nach besten Optionen in der neuen Lage zu suchen. Der wahre Meister der Veränderung ist der Hirsch. Als wir sein Vorbild zeigen werden fast alle Teilnehmer überrascht und verlieren Stück Angst von Veränderungen.

Eine Teilnehmerin hat uns dann berichtet, dass Sie dem Kunden das Geheimnis des Hirsches verraten hat und so ihn zu Veränderung zu bewegen und eine neue Programmversion verkaufen konnte 

Wenn Teammitglieder nicht effektiv zusammenarbeiten können, leidet die Produktivität. Dies tritt insbesondere auf, wenn es an klaren Rollen, klaren Zielen oder Vertrauen unter den Teammitgliedern mangelt.  

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Jeder Baum folgt einem Plan, von welchem er nicht abweicht. Nicht jeder Standort ist für jede Baumart geeignet. Es ist wichtig seinen Platz zu kennen, um sich „artgerecht“ entwickeln zu können. Nur so kann sich auch das gesamte Ökosystem weiterentwickeln und zusammenarbeiten. 

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Ganz praktisch benutzen wir die Natur und die Herausforderungen des Waldes, um Teammitglieder aus ihrer gewohnten Umgebung herauszunehmen und sie dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten und gemeinsame Aufgaben zu bewältigen.  

Ein Team, das nicht ausreichend motiviert ist, ist anfälliger für geringere Produktivität und Arbeitszufriedenheit. Fehlende Anerkennung, mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten oder wenig interessante Aufgaben tragen dazu bei.

Mit einem Tag im Wald bringen Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung entgegen! Ein exklusives Event mit einprägsamen Erlebnissen und hohem Genuss an der Lagerfeuerküche. Unsere Impulse zielen darauf ab, jeden Einzelnen zum Nachdenken anzuregen und sein persönliches Wachstumspotenzial zu erkennen.

Im Wald nehmen wir achtsam das wahr, was ist. Um uns und in uns. Wir stellen uns unweigerlich die Frage nach dem Warum und dem Wozu. Seine Motive und Beweggründe erkennen ist Grundvoraussetzung um motiviert ans Werk zu gehen. 

Übermäßige Arbeitsbelastung kann zu Stress, Burnout und verminderter Arbeitsqualität führen, wenn Teammitglieder nicht angemessen unterstützt werden. 

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Resilienz ist ein Begriff, der die Fähigkeit eines Systems, einer Person oder einer Organisation beschreibt, sich nach Belastungen, Veränderungen oder Krisen zu erholen, anzupassen und sich sogar gestärkt aus diesen Herausforderungen hervorzugehen. Um es zu verinnerlichen, benutzen wir das Bild der Überwallung. Überwallung ist ein forstlicher Fachbegriff für den Umgang des Baumes mit Wunden und damit verbundenen Stress.

Was bedeutet es, dass der Baum den Stress „umarmt“ und können wir diese Methode anwenden, um mit unseren Verletzungen umzugehen? Ein sehr eindrückliches Bild, welches unsere Teilnehmer immer wieder mit großem Interesse aufgreifen!  

Teams, die nicht vielfältig und inklusiv sind, könnten Schwierigkeiten haben, innovative Lösungen zu finden und die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen zu verstehen.  

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Die Forstwirtschaft hat schmerzhaft gelernt, welche Folgen eine Monokultur mit sich bringt. Ein Plenterwald hingegen ist eine spezielle Art von Waldbewirtschaftung, bei der Bäume unterschiedlichen Alters und verschiedener Baumarten in einem relativ kleinen Waldgebiet gemischt angepflanzt und geerntet werden.

Dies ermöglicht eine nachhaltige Holzernte, ohne den Wald in seiner Gesamtheit zu zerstören. Nutzen Sie dieses Wissen für Ihr Team!